【華東五金網(wǎng)】人類繼大航海時代之后的一次最大能量級的變革機會---移動互聯(lián)網(wǎng)時代又不期而至，而且以更加迅猛的態(tài)勢改變著一切。
這樣瞬變的時代，讓我們不知所措，以我們過去所依托的思考方式和經(jīng)驗，已經(jīng)無法解釋和應(yīng)對今天發(fā)生的一切。我們的大腦開始缺氧，乃至死機。曾經(jīng)嫻熟掌控的企業(yè)和五金機電市場，也從美好的天堂一下子跌入煉獄?？逻_(dá)、諾基亞、索尼這一連串曾經(jīng)讓我們仰視的企業(yè)和品牌尚且如此，那自己呢？
最大的敵人就是曾經(jīng)的成功。當(dāng)用曾經(jīng)成功的經(jīng)驗和做法所形成的慣性去面對現(xiàn)在所發(fā)生的一切時，不但不適應(yīng)，而且會帶來危險。 路在何方？在移動互聯(lián)網(wǎng)這個大變革浪潮中，每一家企業(yè)都必須重新考慮自己的定位、角色和走向。未來你在什么位置上，取決于你今天的選擇和行動。
這是一次偉大的重啟，是一次基于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的二次創(chuàng)業(yè)，是從傳統(tǒng)企業(yè)人向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家變遷的機遇。
要搞清楚以下四個影響你未來的戰(zhàn)略命題：
1、搞清楚你不能做什么，把不能做的堅決放棄。很多企業(yè)的悲劇，乃至人生的悲劇，都是耗費了大量的精力、財力、物力去做了不能做、不該做的事情。 資源有限，這是永恒的定律。
2、搞清楚你能做什么，把能做的做到極致。 企業(yè)和人的成功不在于你補了多少短板，而在于你是否找到你的長板并把它打造成一把尖刀。短板永遠(yuǎn)補不完，而長板可以聚精會神去打造。 互聯(lián)網(wǎng)時代是物質(zhì)豐饒的時代，平庸的、同質(zhì)化的產(chǎn)品將會越來越失去市場，如果你的產(chǎn)品或服務(wù)讓消費者尖叫，如果你的產(chǎn)品或服務(wù)極大地滿足了一個精準(zhǔn)人群的特定需求，如果你的產(chǎn)品或服務(wù)給了消費者難忘的體驗并引起情感上的共鳴，你就會把競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩到后面。 而這一切，需要你用求道的精神去做產(chǎn)品，把產(chǎn)品變成你的信仰，才能在極致中奠定自己的市場地位。
3、搞清楚先做什么，后做什么。 做事，第一步的切入至關(guān)重要。 有些事情的誘惑很大，但不一定是這個階段的首選。 騰訊從一款即時通訊工具切入，成就了現(xiàn)在的企鵝帝國。剛開始切入互聯(lián)網(wǎng)市場，無論你的模式還是產(chǎn)品，盡量簡單、單一、明晰，越是綜合性的、復(fù)雜的東西，越難切入市場，形成突破。 你先做的事情，一定是找準(zhǔn)一個點，無限聚焦，聚集強大的能量，先在這個點突破，并形成對手無法抗衡的巨大優(yōu)勢，然后以這個點為基礎(chǔ)，逐步把點拉成線，把線擴成面。所以，當(dāng)諸多的事情、諸多的規(guī)劃擺在我們面前的時候，做事的先后順序至關(guān)重要。
4、搞清楚消費者心智中還有哪些空白點，并且占領(lǐng)它。 消費者心智中的空白點，折射到市場上，就是一座座有待你挖掘的金礦。 傳統(tǒng)線下的市場格局，并不代表互聯(lián)網(wǎng)上的市場格局。也許在某些行業(yè)，線下已經(jīng)殺成了一片紅海，但在互聯(lián)網(wǎng)上，卻存在大量的相對藍(lán)海，即行業(yè)的很多細(xì)分市場群龍無首，加上互聯(lián)網(wǎng)本身集媒體與渠道為一體的特性，這正是你脫穎而出的機會。如果你依然以同質(zhì)化競爭的思維方式來看待互聯(lián)網(wǎng)市場，缺乏對消費者的深入理解和研究，那你在互聯(lián)網(wǎng)上，又跟你的大部分競爭對手擁擠在同一個方向上，你死我活地拼殺，最終的結(jié)局可想而知。
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